Administração Empresarial - Como Conservar Os Empregados Itajaí, Santa Catarina

Como fazem os melhores gerentes do mundo para encontrar, atrair e conservar os empregados talentosos? Responda ao questionario e saiba se voce tambem e um empregado talentoso. Leia no artigo abaixo.

Costa Cash
(48) 3224-1261
r Ten Silveira, 200 S 305 Ed Atlas, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Cooperativa de Economia e Credito Mutuo dos Militares Estaduais de Santa Catarina-credpom
(48) 3223-3646
av Rio Branco, 1064, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Financeira Alfa S/A Crédito Financiamento e Investimentos
(48) 3225-6570
av Mauro Ramos, 1450, Lj 1, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Crediveleiro Fomento Mercantil Ltda.
(48) 3225-0020
r Silva Jardim, 1050, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Banco Safra S/A
8001-51234
r Arcipreste Paiva, 187, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Banco do Estado de Santa Catarina S/A
(48) 3216-6500
pça Quinze de Novembro, 329, An 3, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Fininvest Negócios de Varejo Ltda
(48) 2106-2950
r Felipe Schmidt, 399, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Banco BMG S/A
(48) 3223-6098
r Cristóvão Nunes Pires, 110, An 10 Sl 1001, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Banco Citibank S/A
8009-92484
r Bocaiúva, 1600, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Banco do Estado do Rio Grande do Sul S/A
(80) 0541-8855
r Arcipreste Paiva, 135, Centro
Florianópolis, Santa Catarina

Dados Divulgados por
Dados Divulgados por

Administração Empresarial - Como Conservar Os Empregados

Em 1975 o GALLUP realizou uma pesquisa sobre efetividade organizacional. Entrevistaram mais de um milhão de empregados de uma ampla gama de empresas, indústrias de diversos países. A descoberta mais importante foi a a seguinte:
“os empregados talentosos necessitam de gerentes excelentes. O empregado talentoso pode ingressar numa empresa por causa do líder carismático, seus benefícios e seus notáveis programas de treinamento, mas quanto tempo ele ficará e quão produtivo será enquanto estiver na empresa são fatores determinados pela sua relação com seu superior imediato.”

Os autores da pesquisa então se perguntaram: “ como fazem os melhores gerentes do mundo para encontrar, atrair e conservar os empregados talentosos?” . Consultaram 400 organizações entrevistando 80.000 gerentes (para determinar os gerentes excelentes usaram medidas objetivas de rendimento, com vendas, rentabilidade, satisfação de clientes, índice de retenção de pessoal e indicadores de clima interno.
Com a combinação destes dois estudos constataram que os gerentes excepcionais criavam um ambiente de trabalho no qual os empregados respondiam às seguintes questões:

? Eu sei o que se espera de mim no trabalho?
? Eu tenho os materiais e a equipe de que eu necessito para fazer bem o meu trabalho?
? Eu tenho a oportunidade de expressar minhas melhores capacidades cada dia em meu trabalho?
? Eu recebi nos últimos sete dias algum reconhecimento ou felicitações por fazer um bom trabalho?
? Eu sou importante, como ser humano, para meu supervisor?
? O meu supervisor se preocupa com o meu desenvolvimento profissional e humano?
? As minhas opiniões são levadas em conta?
? O meu trabalho é importante como parte da missão e do propósito da empresa?
? Os meus colegas estão comprometidos com a realização de trabalhos de alta qualidade?
? Eu tenho um bom amigo no trabalho?
? Eu falei com alguém sobre o meu progresso nos últimos seis meses?
? Eu tive oportunidade, durante este último ano, de aprender e crescer?

Conclusão:
O Gerente, não o sistema de remunerações, nem o de treinamento, nem o líder carismático, era (em 1975) o fator critico na construção de um lugar de trabalho excepcional, pois ele define o ambiente de trabalho e o influencia.
Será que algo mudou desde aquela época?

Kleiton Kühn http://kleitonkuhn.blogspot.com/Kleiton Kuhn

Nota sobre o autor: Kleiton Kühn, 30 anos, Formado em Administração de empresas é consultor de empresas interessado em meta-gerenciamento e gestão da confiança. Já atuou em diversos projetos de implantação de sistemas como consultor e responsável pelo gerenciamento de mudanças, de integração e comunicação.

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